com treballem
a rational sparks treballem partint de com cada membre de l’equip veu la realitat del que està passant i el que necessita, des de la preocupació i la il·lusió del futur, portant-los a un terreny emocional on és fàcil connectar sentiments i accions necessàries per motivar la cerca resultats concrets i planificar i dur a terme un pla d’acció útil amb la implicació activa dels responsables d’emprendre el nou repte.
HO ANOMENEM… S.P.A.R.K.S. THINKING!
S.P.A.R.K.S. THINKING resumeix la nostra filosofia de treball: es tracta d’una metodologia dissenyada per estimular la generació d’idees fresques i originals, centrada en tècniques i estratègies per trencar els patrons mentals establerts, qüestionar supòsits convencionals i explorar nous enfocaments per resoldre problemes, des del seu definició fins a la seva implementació.
- ESTUDIEM i analitzem, tots plegats, passat, present i futur del repte. ho fem basant-nos en fets i dades, emocions i sentiments, i il·lusions de futur.
- totes les sessions per avançar en la identificació, definició, desenvolupament i posada en marxa del repte es realitzen en dinàmiques que fomenten la PARTICIPACIÓ de totes les persones i rols implicats directament o indirectament en la necessitat dassolir el repte proposat.
- des del primer taller empenyem a l’acció: ACTIVAR tant el pensament com el cos de tots els participants és la millor manera d’adonar-se que tot és possible des del minut zero!
- cap solució és estàtica. animem a repensar, reelaborar i donar forma a noves opcions a provar i tenir en compte. millor RECREAR que estancar-se, millor equivocar-se que paralitzar-se.
- MANTENIR (de l’anglès KEEP) l’esperit de reflexió, creativitat i acció és la prioritat per no estancar-se ni als tallers, ni a la posada en pràctica del dia a dia.
- aconseguim DIFONDRE (de l’anglès SPREAD) per tota l’organització tant el resultat i la posada en pràctica del repte com la cultura de treball seguida durant les sessions.
TROBA
MODELA
ABRAçA
TROBA les espurnes, MODELA les ESPURNES i ABRAÇA LES TEVES PRÒPIES ESPURNES (FIND sparks, MOLD sparks and EMBRACE YOUR OWN SPARKS) són les nostres tres principals àrees d’experimentació en què apliquem S.P.A.R.K.S. THINKING. així és com ajudem:
mitjançant tallers, material de suport adequat a l’organització i, sobretot, de l’autodescobriment i l’estimulació de les capacitats racionals i imaginatives dels participants, aconseguim que s’identifiquin i defineixin amb detall els objectius a assolir. es proposen les línies estratègiques i dactuació més adequades per aconseguir-los, i s’estableix la planificació i difusió de totes les tasques i esdeveniments necessaris perquè siguin un èxit des dels equips, per a tota l’empresa.
TROBA les sparks
reconeix bé la necessitat, i inspira’t amb la teva nova història
espai dissenyat per, d’una banda, identificar amb la màxima claredat possible el problema o la necessitat que cal abordar i, de l’altra, esbossar l’estratègia per aconseguir-ho. l’organització rep el producte final de tot el procés d’anàlisi imaginatiu en un format únic de gran impacte.
(exemples: obrir/tancar una marca/mercat, avaluar un projecte complex, establir el nou pla estratègic de l’empresa, pensar en el relleu generacional, embarcar-se en la transformació digital i cultural de l’empresa…).
MODELA les sparks
treballant en la història
en aquest espai es treballa en el detall de les línies estratègiques que cal seguir, es baixa a accions concretes i es relacionen conceptes. i tot això, seguint l’esperit d’equilibrar l’acció amb l’emoció.
fem servir materials de treball creats específicament per a l’organització. això garanteix que l’equip se senti còmode i es pugui identificar fàcilment amb l’activitat.
ABRAÇA LES TEVES PRÒPIES SPARKS
la vostra història, entregada.
ha arribat el moment de passar a l’acció. amb les línies definides i l’equip compromès continuem el nostre acompanyament… però aquest espai és el més important per a tu: és on la responsabilitat de la posada en marxa és plenament assumida per l’organització.
som experts a formar l’equip, a capacitar els formadors que després podran aplicar el mètode a nous reptes. no obstant això, si ho considereu necessari, podem continuar acompanyant-vos amb funcions específiques (supervisió o participació directa) fins que es validi l’èxit de la implantació.
