S.P.A.R.K.S.
el método S.P.A.R.K.S. es la combinación de nuestra filosofía de trabajo (cómo trabajamos, S.P.A.R.K.S. THINKING) y las tres fases en las que dividimos el desarrollo de ese trabajo para ayudar a las organizaciones (cómo ayudamos)
cómo trabajamos
en rational sparks trabajamos partiendo de cómo cada miembro del equipo ve la realidad de lo que está pasando y lo que necesita, desde la preocupación y la ilusión del futuro, llevándoles a un terreno emocional donde es fácil conectar sentimientos y acciones necesarias para motivar la búsqueda de resultados concretos y planificar y llevar a cabo un plan de acción útil con la implicación activa de los responsables de emprender el nuevo reto.
LO LLAMAMOS… S.P.A.R.K.S. THINKING!
S.P.A.R.K.S. THINKING resume nuestra filosofía de trabajo: se trata de una metodología diseñada para estimular la generación de ideas frescas y originales, centrada en técnicas y estrategias para romper los patrones mentales establecidos, cuestionar supuestos convencionales y explorar nuevos enfoques para la resolución de problemas, desde su definición hasta su implementación.
- ESTUDIAMOS y analizamos, todos juntos, pasado, presente y futuro del reto. lo hacemos basándonos en hechos y datos, emociones y sentimientos, e ilusiones de futuro.
- todas las sesiones para avanzar en la identificación, definición, desarrollo y puesta en marcha del reto se realizan en dinámicas que fomentan la PARTICIPACIÓN de todas las personas y roles implicados directa o indirectamente en la necesidad de alcanzar el reto propuesto.
- desde el primer taller empujamos a la acción: ACTIVAR tanto el pensamiento como el cuerpo de todos los participantes es la mejor manera de darse cuenta de que ¡todo es posible desde el minuto cero!
- ninguna solución es estática. animamos a repensar, reelaborar y dar forma a nuevas opciones a probar y tener en cuenta. mejor RECREAR que estancarse, mejor equivocarse que paralizarse.
- MANTENER (del inglés KEEP) el espíritu de reflexión, creatividad y acción es la prioridad para no estancarse ni en los talleres, ni en la puesta en práctica del día a día.
- conseguimos DIFUNDIR (del inglés SPREAD) por toda la organización tanto el resultado y puesta en práctica del reto como la cultura de trabajo seguida durante las sesiones.
ENCUENTRA las chispas, MOLDEA las chispas y ABRAZA TUS PROPIAS CHISPAS (FIND the sparks, MOLD the sparks and EMBRACE YOUR OWN SPARKS) son nuestras tres principales fases, áreas de experimentación en las que aplicamos S.P.A.R.K.S. THINKING.
ENCUENTRA las sparks
reconoce bien la necesidad, e inspírate con tu nueva historia
espacio diseñado para, por un lado, identificar con la mayor claridad posible el problema o la necesidad que hay que abordar y, por otro, esbozar la estrategia para lograrlo. la organización recibe el producto final de todo el proceso de análisis imaginativo en un formato único de gran impacto.
(ejemplos: abrir/cerrar una marca/mercado, evaluar un proyecto complejo, establecer el nuevo plan estratégico de la empresa, pensar en el relevo generacional, embarcarse en la transformación digital y cultural de la empresa…).
MOLDEA las sparks
trabajando en la historia
con el reto definido, es el momento de volver al diseño del propósito basado en la ilusión de futuro que se generó al visualizar el proyecto ya ejecutado. en este espacio se trabaja en el detalle de las líneas estratégicas a seguir, se desciende a acciones concretas y se relacionan conceptos. y todo ello siguiendo el espíritu de equilibrar la acción con la emoción.
utilizamos materiales de trabajo creados específicamente para la organización. esto garantiza que el equipo se sienta cómodo y pueda identificarse fácilmente con la actividad.
ABRAZA TUS PROPIAS SPARKS
vuestra historia, entregada.
ha llegado el momento de pasar a la acción. con las líneas definidas y el equipo comprometido, continuamos nuestro acompañamiento… pero este espacio es el más importante para ti: es donde la responsabilidad de la puesta en marcha es plenamente asumida por la organización.
somos expertos en formar al equipo, en capacitar a los formadores que luego podrán aplicar el método a nuevos retos. no obstante, si lo considera necesario, podemos seguir acompañándote con funciones específicas (supervisión o participación directa) hasta que se valide el éxito de la implantación.
