noelia torres, directora de factoría f5

“todo el equipo comparte que fue una MUY buena sesión [de encontrar el marco y las líneas estratégicas y proyectos preliminares], cómo conseguísteis que aterrizásemos todas las ideas, aprendizajes, retos, etc… en un tiempo récord. además de forma muy dinámica y amena”

“ha sido un lujo aprender, de la mano de profesionales tan experimentadas, metodologías y dinámicas que ayudan a las corporaciones a analizar el futuro de una manera tan completa y a convertir retos en oportunidades. ¡indispensable la guía y experiencia de rational sparks para liderar el proceso!”

anna marquès, directora de farmacovigilancia en eignapharma

bartolomé coll, headquarters human resources manager pronovias group

“a través de diferentes ejercicios y dinámicas, pudimos desarrollar nuestra parte estratégica y creativa con el objetivo de transformar un reto planteado en soluciones prácticas. gracias por la organización, por cuidar con tanto detalle cada aspecto de la sesión, y por ser capaz de dinamizar esta sesión tan inspiradora e innovadora”

“una experiencIA 😉 fantástica, con una propuesta y una dinámica innovadora (rational sparks), que pone las herramientas, los datos y la metodología al servicio de las personas y el objetivo estratégico perseguido, y que me permitió aprender cómo plantear escenarios de futuro de forma creativa y pragmática a la vez”

francesc alías, profesor catedrático del departamento de ingeniería e investigador del grupo human-environment research (HER) en la salle ‒ universitat ramon llull

maria josé adamuz, manager de comunicación interna en vueling, corporate affairs y comunicación en legal y comunicación

“tuve la gran suerte de conocer lo que puede ofrecer a las organizaciones rational sparks, una metodología que te hace pensar en necesidades, procesos, y recursos desde un punto de vista diferente e innovador.”

“arantxa [fundadora de rational sparks] tiene una gran capacidad para afrontar cualquier reto de forma pragmática, estratégica y proactiva. su contribución va más allá del cumplimiento de las tareas, ya que busca el consenso de las personas implicadas en los proyectos, aportando una perspectiva objetiva y racional. su inteligencia se refleja en su capacidad analítica, además de mostrar diferentes puntos de vista. también destacaría la integridad con la que maneja cada proyecto y la claridad de sus comunicaciones.”

sandra font, directora financiera en familia torres

testimonios de clientes que reciben mentoría (directivxs de pymes y start-ups) que dejan sus reseñas a través de nuestro cliente Juan Elías Campo ->

“las explicaciones son muy buenas, aporta mucha claridad en todo el caos que todavía me queda por subsanar. pero ya me dieron un punto de partida para organizar todo. para mí sirvió porque hay cosas que ni tan siquiera me plantearía si no fuera por arantxa” / “ha sido de lo mejor que me ha pasado en la empresa y en el camino profesional, mi mentora, arantxa acosta me está ayudando muchísimo, me están reordenando ideas, ayudando a tener objetivos medibles y a tener más claro el foco y qué camino seguir.”