tu preguntes… nosaltres responem!
si no trobes el que busques, contacta!
sobre rational sparks
què és rational sparks?
som una consultoria estratègica especialitzada en combinar a les seves propostes d’acompanyament creativitat, dades i emocions per transformar les organitzacions des de dins, potenciant el coneixement i la forma de ser individual per col·laborar de l’equip.
on puc trobar la seu de rational sparks?
a barcelona, però això no és problema si estàs en una altra ciutat. pel desenvolupament dels nostres projectes podem combinar el trasllat físic dinàmiques de treball on-line i/o híbrides.
què diferencia a rational sparks d’altres consultories?
- integrem emocions i dades, i combinem eines tradicionals i intel·ligència artificial. sabem com analitzar i potenciar la relació entre fets, percepcions i sensacions, clau perquè l’equip aprofundeixi en les seves veritables necessitats i cerca de resultats +
- capacitem els equips per ser autosuficients. tenim molts anys d’experiència treballant en projectes estratègics de persones, processos i tecnologia, així que sabem com aplicar i transmetre els nostres aprenentatges perquè l’equip avanci amb alt rendiment, adquirint també aquesta capacitat +
- ens adaptem a les necessitats de cada empresa, gran o petita, tradicional o start-up, sense esforç. la nostra metodologia s.p.a.r.k.s està dissenyada perquè qualsevol equip, des de comitès de direcció a equips de treball més operatius, s’impliqui als reptes de l’empresa +
- no lliurem un informe i marxem. garantim que el canvi és sostenible i s’adapta a l’equip, els objectius i la cultura, sense deixar de desafiar les seves capacitats
com comprovar que és la consultoria que busco?
bé… el millor és que parlem! en qualsevol cas, t’avancem que som així, i així treballem perquè aquests són els nostres valors i propòsit en crear rational sparks. si t’encaixa, aleshores hi ha moltes possibilitats que creiem una bonica col·laboració 🙂
a qui es dirigeix la proposta global de rational sparks?
- la nostra manera de treballar s’adequa a qualsevol sector, nivell i mida d’empresa. en estar habituats a acompanyar en el desenvolupament i implementació tant de projectes estratègics complets (plans estratègics globals, amb la implicació de tota l’organització), fins a projectes operatius (acompanyant en la gestió de projecte i alineament i transformació d’equips i formes de treballar i relacionar-se)… adeqüem la nostra metodologia s.p.a.r.k.s. a les necessitats concretes.
- així que parlem amb directors generals i comitès de direcció, directors de departament i d’equips de treball, alineant sempre la nostra proposta en col·laboració amb la filosofia interna del desenvolupament de persones/recursos humans.
la metodologia s.p.a.r.k.s.®
què significa s.p.a.r.k.s?
són sis passos que agrupem en tres nivells o fases a l’hora d’abordar un projecte, i que garanteixen tant l’anàlisi de la informació de partida com la manera com aquesta informació afecta l’equip, per avançar en la cerca de la solució i destil·lar i aplicar els aprenentatges i les accions que millor s’adequaran a l’organització. a la secció “com treballem” trobaràs més detall!
en quin tipus de projectes s’aplica s.p.a.r.k.s.?
nosaltres parlem que qualsevol projecte és un repte a assolir. petit o gran, més o menys complex, si seguim els passos s.p.a.r.k.s. aconseguirem que sigui una realitat. pots trobar alguns exemples a la secció “com ajudem“, i també a la nostra presentació, on veuràs com ens apropem a reptes concrets i/o reptes encara per definir clarament, i quines eines combinem.
com ajuda s.p.a.r.k.s. en els projectes?
facilita l’anàlisi, la implementació i la sostenibilitat del canvi organitzatiu des de l’acompanyament metòdic i emocional per empoderar l’equip i acabi sent autosuficient.
es tracta d’una metodologia que utilitza sempre les mateixes eines?
- per a projectes que necessiten definir-se, recomanem començar amb TROBA LES SPARKS, un taller de 4-5 h de durada (en funció del repte i de la mida/disponibilitat de l’equip) en què partim del gran repte i acabem amb un pla d’acció concret. no és complicat! sabem com mobilitzar… consulta aquí un exemple concret amb directius de diverses empreses.
- a partir d’aquí, personalitzem completament les dues fases de desenvolupament següents (MODELA) i implementació (ABRAÇA) en funció de les necessitats concretes que hàgim detectat al taller. les eines poden ser variades, des de proposar utilitzar metodologies de gestió de projectes (tipus agile, lean…), fins acompanyar-les, si escau, amb casos/històries personalitzades amb dades i “personatges” reals/identificables, exercicis amb escenes de films, eines bàsiques de design thinking i/o futurs thinking, coneixement de l’equip a través del mètode bridge o 360 leadership cercle… per aprofundir amb èxit en la transformació de tot l’equip de l’organització, directament i/o indirectament vinculat al projecte.
ah! i sempre combinant-les amb noves eines d’intel·ligència artificial, en qualsevol fase de s.p.a.r.k.s., perquè considerem bàsic anar introduint les seves possibilitats perquè l’equip s’adapti al seu ús com més aviat millor, sigui o no la finalitat principal del repte seleccionat.
quines eines es fan servir a s.p.a.r.k.s?
- per aquí apliquem molta creativitat! així que combinem eines concretes de metodologies ja existents (de les quals disposem de certificació), i/o les adaptem, i/o creem activitats específiques en funció de les necessitats detectades a l’equip.
- en funció del tipus de projecte, apostem per design thinking, futurs thinking, artefact cards, leadership cercle, ivst/co-pilot, bridge… a més de crear activitats específiques de creativitat que barregem amb accions d’anàlisi de dades i investigació.
quins resultats ofereix s.p.a.r.k.s?
- identificació clara del repte que cal abordar, alineació de l’equip i un pla d’acció estratègic implementable ja l’endemà.
- a la fase TROBA LES SPARKS acotem el repte i el convertim en l’oportunitat a implementar amb l’equip i des de l’equip, acabant el taller amb un pla d’acció realista, identificat en menys d’una jornada laboral.
- posteriorment ajudem a implementar, amb les fases MODELA LES SPARKS i ABRAÇA ELS TEUS SPARKS, adaptables a la cultura, necessitats i recursos de l’organització, i en les que creem l’entorn necessari per aterrar al dia a dia les idees generades.
serveis i resultats esperats de treballar amb rational sparks
quin tipus de reptes aborda rational sparks?
- reptes específics: problemes acotats en lideratge, comunicació o organització/processos… en una primera reunió et fem les preguntes clau per recomanar el tipus de solució a implementar (coaching individual/d’equip – i de quin tipus; balanç professional – ivst/ co-pilot; futur futur preferit de desenvolupament – eines futures thinking…)
- reptes complexos: transformació cultural, digital, projectes estratègics… aquí recomanem realitzar una o més entrevistes prèvies per centrar les activitats a desenvolupar al taller TROBA LES SPARKS, on passarem d’un repte aín massa global/indefinit als problemes concrets a abordar i una primera versió de pla dacció aplicable immediatament.
com comença un projecte amb rational sparks?
amb una entrevista preliminar per fitar la necessitat. normalment el que passa és que és tan àmplia que posteriorment treballem ja amb tot l’equip, al nostre taller TROBA LES SPARKS, per identificar oportunitats concretes i “trossejar” la petició inicial a la vegada que aconseguim el compromís de l’equip implicat.
com puc saber si el meu repte és ja específic o necessita definir-se més?
a la nostra primera reunió parlarem del que busqueu i veurem si està més o menys acotat, ia partir d’aquí, si així ho considereu i en cas de ser necessari aprofundir, tancaríem una entrevista on aconseguim acotar més el repte. alguns exemples aquí (també a la nostra presentació):
quant de temps triga en veure’s l’impacte del treball?
depèn del projecte, però el que és segur és que amb el taller TROBA LES SPARKS veuràs el teu equip il·lusionat de passar d’una cosa indefinida a un pla d’acció en tan sols 4-5 h de treball conjunt.
què obtinc un cop fet el taller inicial?
veuràs, en un mateix lliurable (físic i/o virtual), com l’equip ha passat del repte global a definir el pla d’acció concret per a la seva oportunitat concreta identificada, després d’haver utilitzat una sèrie d’eines, racionals i emocionals, que asseguren connexió tant amb el resultat com amb l’equip.
teniu definit un catàleg de serveis?
no i sí. és més aviat és una guia de situació del que oferim. pots consultar-la aquí en castellà (et portarà a la nostra – il·lusionant – web complementària: “¿sueñan las organizaciones?”). aleshores… necessitem crear un catàleg-catàleg? és possible si t’ho preguntes. en qualsevol cas, si tens una idea/dubte/reflexió en concret, contacta amb nosaltres!
- som especialistes en fer les preguntes clau a la nostra primera trobada per proposar la millor manera de col·laborar. ja hauràs vist que tenim experiència en formació, gestió de projectes de transformació, facilitació i acompanyament des del disseny de plans estratègics fins a la implementació operativa de qualsevol tipus de projecte… així que segur que ens entenem 🙂
puc veure algun exemple?
és clar! consulta el nostre apartat de projectes, o accedeix a la nostra presentació més completa 🙂
preguntes generals
oferiu consultoria amb un idioma diferent al català?
sí, anglès i castellà assegurats. podríem adaptar continguts també al francès. això sí, ben aviat i gràcies a algunes propostes d’intel·ligència artificial, això ja no serà mai un problema 🙂
puc provar la metodologia abans de comprometer-me?
sí. hem dissenyat la metodologia s.p.a.r.k.s. de manera que, després de la nostra primera trobada, i havent clarificat la idea/necessitat/repte, abans d’apostar i comprometre’s amb totes les fases sigui senzill provar la nostra manera de treballar contractant específicament el taller TROBA LES SPARKS. estem convençuts que t’agradarà!
què passa si no estic satisfet/a amb els resultats?
estadísticament, pot passar. no obstant això, prioritzem la retroalimentació i la validació constant d’avenços i dinàmiques de treball per ajustar les activitats, de manera que s’aconsegueixi implementar l’oportunitat acordada a l’inici en terminis i esforços.
quant costa treballar amb rational sparks?
depèn del projecte, segur que ja esperaves aquesta resposta. però no et preocupis: som justos. tingues en compte que el nostre objectiu és que l’equip aprengui i sigui autosuficient, replicant la nostra metodologia amb posterioritat. parlem, identifiquem el tipus de repte, tanquem el taller TROBA LES SPARKS… i en funció de resultats delimitarem la proposta de fases següents. segur que ens entendrem 🙂
