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sobre rational sparks
¿qué es rational sparks?
somos una consultoría estratégica especializada en combinar en sus propuestas de acompañamiento creatividad, datos y emociones para transformar las organizaciones desde dentro, potenciando el conocimiento y forma de ser individual para colaborar del equipo.
¿dónde tiene su sede rational sparks?
en barcelona, pero esto no es problema si estás en otra ciudad. para el desarrollo de nuestros proyectos podemos combinar el traslado físico dinámicas de trabajo on-line y/o híbridas.
¿qué diferencia a rational sparks de otras consultorías?
- integramos emociones y datos, y combinamos herramientas tradicionales e inteligencia artificial. sabemos cómo analizar y potenciar la relación entre hechos, percepciones y sensaciones, clave para que el equipo profundice en sus verdaderas necesidades y búsqueda de resultados +
- capacitamos a los equipos para ser autosuficientes. tenemos muchos años de experiencia trabajando en proyectos estratégicos de personas, procesos y tecnología, así que sabemos cómo aplicar y transmitir nuestros aprendizajes para que el equipo avance con alto rendimiento, adquiriendo también esa capacidad +
- nos adaptamos a las necesidades de cada empresa, grande o pequeña, tradicional o start-up, sin esfuerzo. nuestra metodología s.p.a.r.k.s está diseñada para que cualquier equipo, desde comités de dirección a equipos de trabajo más operativos, se implique en los retos de la empresa +
- no entregamos un informe y nos vamos. aseguramos que el cambio es sostenible y se adapta al equipo, sus objetivos y su cultura, sin dejar de retar sus capacidades.
¿cómo comprobar que es la consultoría que busco?
bueno… ¡lo mejor es que hablemos! en cualquier caso, te avanzamos que somos así, y así trabajamos, porque estos son nuestros valores y propósito al crear rational sparks. si te encaja, entonces hay muchas posibilidades de que creemos una bonita colaboración 🙂
¿a quién va dirigida la propuesta global de rational sparks?
- nuestra forma de trabajar se adecua a cualquier sector, nivel y tamaño de empresa. al estar habituadxs a acompañar en el desarrollo e implementación tanto de proyectos estratégicos completos (planes estratégicos globales, con la implicación de toda la organización), hasta proyectos operativos (acompañando en la gestión de proyecto y alineamiento y transformación de equipos y formas de trabajar y relacionarse)… adecuamos la nuestra metodología s.p.a.r.k.s. a las necesidades concretas.
- así que hablamos con directores generales y comités de dirección, directores de departamento y de equipos de trabajo, alineando siempre nuestra propuesta en colaboración con la filosofía interna del desarrollo de personas.
la metodología s.p.a.r.k.s.®
¿qué significa s.p.a.r.k.s?
son seis pasos que agrupamos en tres niveles o fases a la hora de abordar un proyecto, y que aseguran tanto el análisis de la información de partida como la forma en que esta información afecta al equipo, para avanzar en la búsqueda de la solución y destilar y aplicar los aprendizajes y acciones que mejor se adecuarán a la organización. ¡en la sección “cómo trabajamos” encontrarás más detalle!
¿en qué tipo de proyectos se aplica s.p.a.r.k.s.?
nosotrxs hablamos de que cualquier proyecto es un reto a alcanzar. pequeño o grande, más o menos complejo, si seguimos los pasos s.p.a.r.k.s. vamos a conseguir que sea una realidad. puedes encontrar algunos ejemplos en la sección “cómo ayudamos”, y también en nuestra presentación, donde verás cómo nos acercamos a retos concretos y/o retos aún por definir claramente, y qué herramientas combinamos.
¿cómo ayuda s.p.a.r.k.s. en los proyectos?
facilita el análisis, la implementación y la sostenibilidad del cambio organizativo desde el acompañamiento metódico y emocional para empoderar al equipo y acabe por ser autosuficiente.
¿se trata de una metodología que utiliza siempre las mismas herramientas?
- para proyectos que necesitan definirse, recomendamos comenzar con ENCUENTRA LAS SPARKS, un taller de 4-5 h de duración (en función del reto y del tamaño/disponibilidad del equipo) en el que partimos del gran reto y terminamos con un plan de acción concreto. ¡no es complicado! sabemos cómo movilizar… consulta aquí un ejemplo concreto con directivos de diversas empresas.
- a partir de ahí, personalizamos completamente las dos siguientes fases de desarrollo (MOLDEA) e implementación (ABRAZA) en función de las necesidades concretas que hayamos detectado en el taller. las herramientas pueden ser variadas, desde proponer utilizar metodologías de gestión de proyectos (tipo agile, lean…), hasta acompañarlas, en su caso, con casos/historias personalizadas con datos y “personajes” reales/identificables, ejercicios con escenas de films, herramientas básicas de design thinking y/o futures thinking, conocimiento del equipo a través del método bridge o 360 leadership cercle… para profundizar con éxito en la transformación por parte de todo el equipo de la organización, directa y/o indirectamente vinculado al proyecto.
¡ah! y siempre combinándolas con nuevas herramientas de inteligencia artificial, en cualquier fase de s.p.a.r.k.s., porque consideramos básico ir introduciendo sus posibilidades para que el equipo se adapte a su uso lo antes posibles, sea o no la finalidad principal del reto seleccionado.
¿qué herramientas se usan en s.p.a.r.k.s?
- ¡por aquí somos muy creativxs! así que combinamos herramientas concretas de metodologías ya existentes (de las que estamos certificadxs), y/o las adaptamos, y/o creamos actividades específicas en función de las necesidades detectadas en el equipo.
- en función del tipo de proyecto, apostamos por design thinking, futures thinking, artefact cards, leadership cercle, ivst/co-pilot, bridge… además de crear actividades específicas de creatividad que mezclamos con acciones de análisis de datos e investigación.
¿qué resultados ofrece s.p.a.r.k.s?
- identificación clara del reto a abordar, alineación del equipo y un plan de acción estratégico implementable ya al día siguiente.
- en la fase ENCUENTRA LAS SPARKS acotamos el reto y lo convertimos en la oportunidad a implementar con y desde el equipo, terminando el taller con un plan de acción realista, identificado en menos de una jornada laboral.
- posteriormente ayudamos a implementar, con las fases MOLDEA LAS SPARKS y ABRAZA TUS SPARKS, adaptables a la cultura, necesidades y recursos de la organización, y en las que creamos el entorno necesario para aterrizar en el día a día las ideas generadas.
servicios y resultados esperados de trabajar con rational sparks
¿qué tipo de retos aborda rational sparks?
- retos específicos: problemas acotados en liderazgo, comunicación u organización/procesos… en una primera reunión te hacemos las preguntas clave para recomendar el tipo de solución a implementar (coaching individual/de equipo – y de qué tipo; balance profesional – ivst/co-pilote; futuro preferido de desarrollo – herramientas futures thinking…)
- retos complejos: transformación cultural, digital, proyectos estratégicos… aquí recomendamos realizar una o más entrevistas previas para centrar las actividades a desarrollar en el taller ENCUENTRA LAS SPARKS, en el que pasaremos de un reto aín demasiado global/indefinido a los problemas concretos a abordar y una primera versión de plan de acción aplicable de inmediato.
¿cómo comienza un proyecto con rational sparks?
con una entrevista preliminar para acotar la necesidad. normalmente lo que ocurre es que es tan amplia que posteriormente trabajamos ya con todo el equipo, en nuestro taller ENCUENTRA LAS SPARKS, para identificar oportunidades concretas y “trocear” la petición inicial a a vez que conseguimos el compromiso de todxs lxs implicadxs.
¿cómo sé si mi reto es ya específico o necesita definirse más?
en nuestra primera reunión hablaremos de lo que buscáis y veremos si está más o menos acotado, y a partir de ahí, si así lo consideráis y en el caso de ser necesario profundizar, cerraríamos una entrevista enla que conseguimos acotar más el reto. algunos ejemplos aquí (también en nuestra presentación):
¿cuánto tiempo tarda en verse el impacto del trabajo?
depende del proyecto, pero lo que es seguro es que con el taller ENCUENTRA LAS SPARKS verás a tu equipo ilusionado de pasar de algo indefinido a un plan de acción en tan sólo 4-5 h de trabajo conjunto.
¿qué obtengo tras el taller inicial?
verás, en un mismo entregable (físico y/o virtual), cómo el equipo ha pasado del reto global a definir el plan de acción concreto para su oportunidad concreta identificada, tras haber utilizado una serie de herramientas, racionales y emocionales, que aseguran la conexión tanto con el resultado como con el equipo.
¿tenéis definido un catálogo de servicios?
no. ¿lo necesitamos? es posible si te lo estás preguntando. en cualquier caso, si tienes una idea/duda/reflexión en concreto, ¡contacta con nosotrxs!
- somos especialistas en hacer las preguntas clave en nuestro primer encuentro para proponer la mejor forma de colaborar. ya habrás visto que tenemos experiencia en formación, gestión de proyectos de transformación, facilitación y acompañamiento desde el diseño de planes estratégicos hasta la implementación operativa de cualquier tipo de proyecto… así que seguro que nos entendemos 🙂
¿puedo ver algún ejemplo?
¡claro! consulta nuestro apartado de proyectos, o accede a nuestra presentación más completa 🙂
preguntas generales
¿ofrecen consultoría con idioma distinto al castellano?
sí, inglés y catalán asegurados. podríamos adaptar contenidos también al francés. eso sí, en breve y gracias a algunas propuestas de inteligencia artificial, esto no será ya nunca un problema 🙂
¿puedo probar la metodología antes de comprometerme?
sí. hemos diseñado la metodología s.p.a.r.k.s. de forma que, tras nuestro primer encuentro, y habiendo clarificado la idea/necesidad/reto, antes de apostar y comprometerse con todas las fases sea sencillo probar nuestra forma de trabajar contratando específicamente el taller ENCUENTRA LAS SPARKS. ¡estamos convencidxs de que te gustará!
¿qué pasa si no estoy satisfechx con los resultados?
estadísticamente, puede pasar. no obstante, priorizamos la retroalimentación y validación constante de avances y dinámicas de trabajo para ajustar las actividades, de forma que se consiga implementar la oportunidad acordada al inicio en plazos y esfuerzos.
¿cuánto cuesta trabajar con rational sparks?
depende del proyecto, seguro que ya esperabas esta respuesta. pero no te preocupes: somos justos. ten en cuenta que nuestro objetivo es que el equipo aprenda y sea autosuficiente, replicando nuestra metodología con posterioridad. hablemos, identifiquemos el tipo de reto, cerremos el taller ENCUENTRA LAS SPARKS… y en función de resultados delimitaremos la propuesta de siguientes fases. seguro que nos entenderemos 🙂
